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海奇软件科技有限公司 
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| 供应管理品牌服装店的技巧经验 |
如何管理一个服装店?
    品牌服装店管理技巧一：选择好地段：服装这个东西，卖的人越多的地方越好做。
    品牌服装店管理技巧二 ：确定自己的客户群：是年轻人还是中年人还是老年人，我觉得时还是比较大的。
品牌服装店管理技巧三：要友好的货源：便宜而且质量好，形好，就是有品位。
品牌服装店管理技巧四：要有好的店员：这样你的服装卖出去要容易一些。如果是自己的店，要多学习些销售方面的知识。销售也是们艺术。
品牌服装店管理技巧五：联系第二批发商：也就是作二道贩子。如果是针对年轻人的，可以在附近学校找校园代理，成本低，效果好，并且定期在学校座小的宣传。
品牌服装店管理技巧六：要形成自己的服务理念，有自己的独特的一套服务方法，这需要你自己去探索
    服装店该如何消化不断增加的库存呢?除了我们前面提到过的减价抛售甩卖，还有没有别的行之有效的方法?一些业内高手提出如下意见：
品牌服装店管理技巧七：适度特卖，任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
品牌服装店管理技巧八：及时与批发商调货，北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。如何管理一个服装店?目前服装批发市场      的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了*大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。 |
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